

Angebot
Kapitalbeschaffung als breites Leistungsspektrum für Projektentwickler
Mindest Inanspruchnahme von 0,5 Mio € Eigenkapital bzw. Mezzanine-Kapital oder
Mindestprojektvolumen ab 2 Mio €
Mindestens 2-15% Eigenmittel vom Projektentwickler
Anerkennung von Eigenleistungen als Eigenkapital
Hoher Auslauf des Fremdkapitals bei frühzeitiger Sicherung des Exits
Fester Zins für Mezzanine und/oder
Beteiligung am Eigenkapital oder
Service Developer Agreement mit Gewinnbeteiligung.
Akquisitionsunterstützung für Investoren vor und nach Vertragsabschluss
- Indikatoren für Zyklenumkehrungen und Erwartungen
- Fristigkeit empfohlener Immobilienanlage-Alternativen
- Nutzersegment-spezifische Risikobewertung
- Empfehlungen der Anlageform: Direkt, Eigenkapital, Mezzanine, Fremdkapital
BERATUNGSLEISTUNGEN VOR ABSCHLUSS
- Vertragsstrukturierung mit dem Kapitalnehmer
- Erste Due Diligence des Projekts, Vollständigkeit der Unterlagen, Koordination des Datenraums
- Erstellung der Meilensteinplanung, der monatlichen Cashflow Budgetpläne und Soll-Ist-Vergleiche
- Mietpreisanpassungen im Wettbewerb
- Investitionen in Schönheitsreparaturen oder Instandhaltung
- Personalqualität und Quantität
- IT Potentiale in internen Prozessen, IT Umsetzung der Automatisierung
Development und Asset Management für Investoren durch die 3H real estate GmbH
Wir planen, organisieren und überwachen den gesamten Prozess von Projektvorhaben in Bezug auf Grundstücksentwicklung, Konzeptionierung und Realisierung, mit Fokus auf eine Optimierung von Qualitäten, Terminen und Wirtschaftlichkeit:
- Projektorganisation
- Projektleitung und Teamführung
- Machbarkeitsstudie, Wirtschaftlichkeitsanalyse und Budgetierung
- Grundstücksaufbereitung und Baurechtschaffung
- Projekt- bzw. Planungskonzeptionierung und -optimierung
- Ausschreibungskoordination, Angebotseinholung und Auftragsvergabe
- Qualitätskontrolle, Termin- und Kostenverfolgung in der Bauphase
Wir kümmern uns um die kaufmännische und technische Betreuung von Bestandsobjekten, mit besonderem Augenmerk auf effiziente Betriebsabläufe, nachhaltige Vermietungen und mögliche Restrukturierungs- bzw. Optimierungsmaßnahmen:
- Beauftragung und Führung der externen Dienstleister
- Kaufmännisches Objekt-, Kosten- und Vertragsmanagement
- Steuerung der Miet- und Nebenkostenabrechnung
- Mieterbetreuung und Vermietung
- Koordination von Ausbau-, Umbau- und Renovierungsmaßnahmen
- Steuerung des Gebäudemanagements und der Betriebsabläufe
- Mängelmanagement